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透视丨农民种田“靠数据”,安图县龙泉村的“新变化”

发布时间:2019-06-09  阅读次数:160


一湾清泉,从安图县西部一隅蜿蜒而下,昔日学堂沟因泉得名——龙泉村。


稻田里,远程检测器将温度、空气PM等数据实时传入电脑,农民种田由“靠经验”转向“靠数据”。


医务站,隔着屏幕,村民靠一台电视机,向千里之外的专家问诊,足不出村便能买药问病。


车间里,半自动化的鏊子前,农闲的妇女正忙着制作传统煎饼,仅仅开工的前两个月,煎饼销售额达62万元,村集体经济收入翻了十倍以上。


生机盎然的六月,这是龙泉村的涅槃重生,更是我省脱贫攻坚工作的生动写照。


涅槃与重生

——扶贫背后有“学问”

龙泉村位于延边州安图县明月镇西11公里处,农民穷、环境脏、村集体经济收入年不足五万元,曾是远近闻名的贫困村、上访村。


2017年8月,54岁的中央政策研究室办公室副巡视员王平堂,来到对口帮扶点龙泉村任驻村第一书记。


“脱贫攻坚,贵在精准,重在精准,成败之举在于精准。精准来自深入地调查研究!”


王平堂深谙此道,上任第一件事便是深入村子,与村民打成一片。与他们一同下地,一同劳动,把村民的大事小情当做紧要事情处理,很快,村里的基本情况便摸清楚了。


面对村里污水横流、垃圾遍地,村民家院子杂乱无章、室内灶台无处下手的现状,王平堂找到了病根。“生活环境脏乱差,说到底是村民脱贫精气神儿不足。”于是,改善村容村貌成为王平堂驻村帮扶的第一项任务。


以身作则除病根!王平堂每天早起清扫村内道路,一扫便是三个月。这一堂生动的教育课,让党员干部、村民们都陆续加入到清扫村路的队伍中来。王平堂感觉时机已经成熟,便组织召开了村民代表大会,在全村实行门前“三包”制,每天组织人员检查卫生,定期通报,并向评选出的“干净人家”授流动红旗和米、面等生活用品作为奖励。


脏乱差的学堂沟不见了,整洁干净的龙泉村重生了。


“村庄脱贫,最重要是选好项目搞好产业。产业源于村子的本地优势!”


王平堂在调研中发现,龙泉村依山靠水,生态环境好,却因土地零散效益低,出现撂荒现象。王平堂把流转土地规模经营打造生态农场拟定为扶贫规划项目。


在龙泉村,每一个妇女都精通制作大煎饼的手艺,于是煎饼产业被拟定为又一个重要扶贫规划项目。


村口,村民们司空见惯的一棵三百年的老树,一口老井,在王平堂眼里也成为乡村旅游的看点之一,被划为龙泉村致富的途径之一。昔日在贫穷中不断循环的龙泉村村民,看到了致富的希望,一些背井离乡外出打工的年轻人陆续返乡。


慵懒、抱怨、不断上访的习惯在村子里消失,“撸起袖子加油干”的冲劲儿,弥漫着整个龙泉村。


“造血”功能与“智能化”生活

——攻坚寸步看“定力”

“脱贫攻坚,既要懂战略,还得弯下腰,更得有定力!”


王平堂从不打无准备的仗,更不打无把握的仗!选定扶贫项目后,王平堂先从政策、市场等多方面进行评估及战略布局,同时,开始解决钱从哪来的问题。


争取资金并不容易,王平堂动用了自己全部资源,先后奔赴北京、延吉、青岛、寿光等地,从阳光保险集团、天安人寿等公司筹集资金520余万元,建成25个有机韭菜大棚和一座670平方米的煎饼加工厂以及8公顷生态大米农场。


贫困村有了“造血”功能,曾经负债4万余元的龙泉村村集体经济一年内突破20万元。


“攻坚的路上,寸步都考验着干部的定力。既要敢“硬”拼,还得会“巧”取。”


王平堂刚来龙泉村时,条件艰苦,戴两副护膝,膝盖依然冻得冰凉,双手十指冻得生疼。夜晚,睡在村支部铁皮房子的土炕上,因为太热,只好把桌面卸下来垫在褥子下面。电锅炉自动循环泵每五分钟工作一次,发出的噪音让他彻夜难眠。村民们并不了解这位远来的“厅官”,更不相信,派一个“村官”就能改变村子多年的状况,于是大家或是倚门看热闹,或是暗暗嘲讽。

每一条新规的公布和新项目的实施,都需要缜密的思考和脚踏实地真抓实干,特别是每一次涉及村民利益的分配,王平堂都事先做好规划、定好规矩,善于“巧”取,更敢于“硬”拼。


一年之后,龙泉村的道路平坦了,路灯明亮了,村部重建了,全村免费覆盖了wifi。


大数据时代,大山里的村民过上了智能化的生活。


村外,是生态农场质量可追溯体系,稻田里水稻长势,病虫害防治,可形成图像远程接受农业专家指导。


村口,是人脸识别系统,不法份子进村,系统即刻报警。


村民李大爷告诉记者,5月份,他在医务站接受知名医生和专家的会诊,多年的“怪病”找到了病根……李大爷还弄不明白什么叫互联网在线视频问诊,但其中的便捷和实惠,却真切体会到了。


脱贫不返贫

——持续发展看“潜力”

“脱贫攻坚不能只顾眼前,得有长远规划和打算,要彻底脱贫不返贫,必需有持继发展潜力!”


察势者智,驭势者赢。


今年八月,王平堂第一书记的任期将满。离村归京之前,王平堂显得更加忙碌。


面对村民的不舍和挽留,王平堂说:“龙泉村的发展,不是依靠一个人或者几个人,而是靠它内生动力,龙泉村已经具备了持续发展的潜力!”


那么,龙泉村持续发展的潜力从何而来?、


——潜力在产业中彰显。

通过一年多的推广,原本并不起眼的大煎饼,在北京、上海、天津等大城市有了稳定的销路,形成一定的品牌影响力。670平米的煎饼生产车间,日产达2000斤,年收入50万元以上,不仅能帮助贫困户脱贫致富,还能解决村里近30人的就业。以水稻生产为主的龙泉生态农场高效益运营,已与保险公司等大企业形成战略合作,大米销售价格可达每斤20元左右。


——潜力在机制里酝酿。


王平堂驻村之前,龙泉村曾是安图县有名的软弱涣散村。为了形成良好的机制,王平堂经过深入调研,带头制订了《龙泉村干部管理规定》,培养村干部的规矩意识,并依据个人职责,将每名村干部每天、每周、每月、每季度、每半年、每年的工作一一罗列,张榜公布,互相监督,严抓落实,很快在村里形成了一套行之有效的工作机制。

——潜力在村风村貌中呈现。


从2017年8月到现在,短短两年时间,龙泉村民的精神面貌和村容村貌都焕然一新,妇女农闲不再家长里短,而是比着赛地谈创收;脱贫致富不再等靠要,大家争当致富带头人;家家户户的小院和村道收拾得干干净净,为了不弄脏村路,干完农活拖拉机要清洗完轮胎才肯开回家;攀比、哭穷之风成为过去,“幸福都是奋斗出来的,奋斗本身就是一种幸福”的理念,已成为大家的共识……


王平堂带领龙泉村村干部,以务实、扎实的过硬作风,打赢脱贫攻坚的硬仗,让龙泉村的村民有更多更直接更实在的获得感、幸福感、安全感。